Résumé du projet

Le projet vise Ă  amĂ©liorer les structures organisationnelles existantes des organisations Caritas africaines afin de rĂ©agir rapidement et de manière appropriĂ©e aux situations d’urgence. Pour y parvenir, le projet vise à :

  • AmĂ©liorer la capacitĂ© organisationnelle de prĂ©paration et de rĂ©action d’urgence des partenaires nationaux dans les situations de crise humanitaire en mettant en place diverses activitĂ©s, notamment la fourniture de ToT sur le CHS, la rĂ©duction des risques de catastrophe (DRR), les normes de transparence et de responsabilitĂ©, ainsi que des Ă©changes rĂ©gionaux et des activitĂ©s d‘apprentissage entre pairs.
  • Renforcer les systèmes de gestion des volontaires dans les pays partenaires afin de recevoir et de gĂ©rer des volontaires locaux et europĂ©ens pour rĂ©pondre aux urgences. L’identification, la sĂ©lection, la formation, le placement et le post-dĂ©ploiement des volontaires seront renforcĂ©s Ă  la fois en soutenant des systèmes de gestion robustes des volontaires et en renforçant les connaissances et les capacitĂ©s en matière de normes techniques et de qualitĂ©.

Partenaires

Caritas Autriche, Caritas Belgique (Caritas International ASBL) et Caritas Africa avec 7 partenaires Caritas en Afrique : Caritas Burundi ; Caritas Congo ; Caritas Congo, ASBL (DRC) ; Caritas Centrafrique ; Caritas Rwanda ; Caritas Sénégal ; OCDI CET (Togo).

NB. Caritas Centrafrique a été retiré parce que n’ayant pas rempli tous les critères de l’UE.

Effet / Impact du projet

Grâce au projet RECHANGE, les organisations Caritas en Afrique ont fait un grand pas en avant dans le renforcement de leurs capacitĂ©s en matière d’aide humanitaire et de gestion des bĂ©nĂ©voles/volontaires. Elles sont en mesure de rĂ©pondre plus rapidement et de meilleure qualitĂ© aux situations d’urgences. Elles amĂ©liorent leurs systèmes de gestion de volontaires/bĂ©nĂ©voles afin de mieux les impliquer dans la prĂ©paration et rĂ©ponse aux urgences.

En général, les Caritas Nationales ont donc mis en place des équipes de formateurs au niveau national et diocésain qui continueront à être renforcées durant toute la durée du projet. Ces équipes locales permanentes vont assurer un appui continu dans leurs diocèses respectifs.

On note :

  • Une prise de conscience des diffĂ©rentes normes humanitaires et politiques de protection et sauvegarde
  • Une valorisation des bĂ©nĂ©voles et des volontaires
  • Une pĂ©rennisation et professionnalisation des compĂ©tences et connaissances du staff formĂ© dans le cadre du projet RECHANGE
  • Un renforcement des valeurs humanitaires au sein des organisations
  • Une consolidation des diocèses dans chaque pays/renforcement du rĂ©seau Caritas
  • La visibilitĂ© de Caritas Africa auprès des Caritas Nationales impliquĂ©es et par ricochet la visibilitĂ© des Caritas Nationales auprès de leurs diocèses respectifs

Bonnes pratiques

Les bonnes pratiques les plus importantes que nous notons au cours de cette première année sont entre autres :

  • Échanges et coopĂ©rations avec le rĂ©seau Caritas : C’est le cas pour CRS (Caritas USA) qui a mis son staff Ă  la disposition du projet pour la facilitation de certains ateliers notamment lors de la formation sur le Cash Transfer et la protection transversale.
  • La mise en place d’une Ă©quipe permanente de formateur dans le rĂ©seau Caritas dans le domaine humanitaire.
  • La mise en place des fonds d’urgence pour accompagner l’action humanitaire des Caritas d’Afrique : Cas du SĂ©nĂ©gal.
  • L’appui des points focaux des urgences dans la diffusion des formations et des informations du projet au niveau local et paroissial.
  • Chaque Caritas a adaptĂ© les modules de formation, le choix des thèmes et la stratĂ©gie d’intervention aux besoins et aux contextes locaux. Cette flexibilitĂ© a permis Ă  chaque Caritas de toucher un nombre plus important de personnes.